コンテンツの経済を組み直す — 1本のブリーフ、100本の仕上がり

現代のキャンペーンは決して接点1本ではありません。リードフィルム、1ダースのカットダウン、カットダウンごとに4つのローカライズ版、スチル一式、ソーシャル一式、リテール・ループ、パートナー・デック。旧モデルはそれぞれを別個の仕事として価格付けしました。

ファウンドリはそれらを1つとして価格付けします。1本のブリーフがパイプラインに入り、100本の仕上がりが反対側から出る。バリアントは後付けではありません — パイプラインが増幅するように設計された一部です。

節約は生成にはありません。生成はどちらにしても安い。節約は、パイプラインが畳み込むレイヤーにあります — ブリーフ→絵コンテ、絵コンテ→編集、編集→ローカライズ、ローカライズ→デリバリー。

取り除くすべての層は、1週間とマージンを要していたハンドオフです。4つ畳んでしまえば、2か月かかっていたキャンペーンが2週間で納品できる — 単価のごく一部で。

クライアントにこれを売る必要はありません。一度だけ計算します — 仕上がり接点あたりの費用、四半期あたりの本数、ブリーフからライブまでの時間 — そうするとファウンドリの数字はエージェンシーの数字を間違いのように見せます。

それがピッチの全部です。私たちはエコノミクスを組み直しました。パイプラインがその証拠です。